高級シティホテルからビジネスホテル、カプセルホテル、そしてレジャーホテルと縦横無尽にホテルサービスを斬りまくる! 日本を代表する ホテル評論家 瀧澤信秋 が、いまイケてるレジャーホテルを自ら選び訪問。徹底リサーチし、ゲストに支持されるこれからのレジャーホテルを浮き彫りにしていきます。

第11回

「レステイ 所沢」

埼玉県所沢市

レジャーホテルも
チェーンクオリティとブランディングの時代

外資系ホテルチェーンが席巻する日本のホテルシーンにおいて、担当者から度々聞くのが「ブランディングのむずかしさ」だ。リブランドと小手先のリニューアルばかりでは、チェーンのコンセプトは一体何か?という利用者の声も理解できる。コンセプトはいまや流行語とも言って良い表現でありさまざまなシーンで多用されているが、とはいえ、ホテルはかなりその重要性が高い業種だ。

とくにチェーンホテルでは、良質なコンセプトはイメージアップに直結する。それはレジャーホテルも同様だ。その点で、各地へ展開するレステイグループは秀逸である。チェーンホテルにとって重要なのは均一したクオリティだ。西武園や多摩湖周辺エリアの人気施設だった従前のレステイムーンが、さらなるリニューアルを経て“レステイクオリティ”を打ち出し、利用者の絶大な支持を受けている。

レステイ所沢は、エリアのリゾート感を意識するかのようなスッキリした外観デザイン。一方、ロビーから客室に至るまで、非日常感とストーリー性溢れるアプローチが楽しい。
もちろんアメニティ、備品類から秀逸なグルメまで“揃う”。レジャーホテル業界において「あったらいい」の実現は重要なテーマだ。

あったらいい、の追求は「至れり尽せり」の実現とも換言できるだろうが、両者には大きな壁がある。ハードを準備しモノを揃えることで満足している施設がいかに多いか。揃えることは維持することも意味する。それはレジャーホテルのヒューマンとも換言できる。チェーンホテルの強みは、ブランディングの強さと共にソフトの維持管理、レジャーホテルでいえばことさら、対人間性のシステム構築にある。

至れり尽せりが結実しゲストを幸せにする。ブランディングの強みをチェーンホテルに感じる瞬間だ。


レステイ所沢
埼玉県所沢市上山口1363-2
http://www.restayhotels.com/

ホテル評論家 瀧澤 信秋
日本で数少ない宿泊者・利用者目線のホテル評論家として、テレビやラジオへの出演、雑誌・新聞連載など、多方面で活躍。著書に「365日365ホテル 上」(マガジンハウス)、「ホテルに騙されるな! プロが教える絶対失敗しない選び方」(光文社新書)など
http://www.takizawa-nobuaki.net/hotel/

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